プロジェクト管理（企画から完了まで）の流れがわからない…(プロジェクト管理)

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プロジェクト管理（企画から完了まで）の流れがわからない…(プロジェクト管理)

2011年12月19日 10時39分

プロジェクト管理（企画から完了まで）の流れがわからない…

最近、未経験で事務のアルバイトをはじめました。
開発会社なのですが、「プロジェクト管理表」「工数」などの言葉がよく飛び交います。
当然のことですが、一つのプロジェクトが予定・運営・完了するまで長い期間をまたぐことや、企画・営業・プログラミング・デザイン・事務etc.などそれぞれ分かれて別の人が別の仕事をするため、ひとつのプロジェクトの完了までの流れがわかりません。
例えば、検収書・請求書はどのタイミングで登場するのか？
プログラム管理表というものからは何がわかるのか、またいつ作られるのか？
その他、はっきりいって情けないですが全てがわかりません。
一から理解したいのですが、何か良い方法はないでしょうか？
わかりやすく解説した本やサイトがあれば紹介してください。
検索してもうまくひっかかりません…（オービックなどソフトばかりがひっかかったり）

プロジェクト管理で、「キックオフ」ってどんな意味でしょうか。

お疲れ様です。
プロジェクトの中、「キックオフ」ってどんな意味でしょうか。
PMの方が「来週キックオフから！」と言いましたが、意味が分かりません。プロジェクトのフェズは見積書作ったりする初期です。
では、よろしくお願いいたします。

プロジェクト管理者の役割について

プロジェクト管理者の役割について知りたいです。
教えてください。お願いします。

ガントチャートの機能があるプロジェクト管理のグループウェアを...

ガントチャートの機能があるプロジェクト管理のグループウェアを教えてください。
WEBブラウザで使えるグループウエアを希望しています。
（社内にMacとWinが混在しているためです。）
有料でもかまいません。
よろしくお願いします。

プロジェクト管理次元のscopeって何でしょうか。]

お疲れ様です。
requestとかsessionとかの話に使えるscopeと言う用語が
全体的なプロジェクトを話する時使うscopeと用語と違うと
感じました。
例えば、'スコプが変わる。', 'スコプが見えない。'とか
PMが言っていますが。。。
requestとかsessionとかのスコプの話では全然ないと思います。
（そもそもプログラミングが出来ないpmだし。）
この時pmが言った'スコプ'ってどんな意味でしょうか。